Mehr als 30 Jahre Praxis aus pädagogischer, leitender und beratender Perspektive.

Sie müssen diese Vita nicht vollständig lesen. Vielleicht interessiert Sie nur eine bestimmte Station, eine Erfahrung oder eine fachliche Kompetenz. Verstehen Sie diese Seite daher als Angebot: Sie zeigt Ihnen, aus welchen Perspektiven ich Kindertageseinrichtungen, Teams, Führungskräfte und Träger kennengelernt habe – und welche Erfahrungen ich heute für Sie einsetzen kann.

Gruppenleitung · Kita-Leitung · Fachberatung · Qualitätsmanagement · Abteilungsleitung · Elternberatung · Fortbildung · Coaching · Firmenberatung · Personalberatung

Der Anfang: nah an den Kindern

Meine berufliche Laufbahn begann Mitte der 1990er-Jahre als Gruppenleiter in einem Kindergarten. Dort lernte ich den pädagogischen Alltag in all seinen Facetten kennen: die Arbeit mit den Kindern, den Austausch mit Eltern, die Zusammenarbeit im Team und die täglichen Herausforderungen einer Einrichtung.

Anschließend wechselte ich in ein Kinderheim. Bereits nach kurzer Zeit wurde mir dort Verantwortung für einzelne Häuser übertragen. Diese Aufgabe hat meinen Blick auf Kinder, Familien und pädagogische Verantwortung nachhaltig geprägt.

Führung übernehmen und Einrichtungen entwickeln

Seit 1998 bin ich durchgehend in Führungsverantwortung tätig – in sozialen Einrichtungen ebenso wie in wirtschaftlich ausgerichteten Organisationen.

Ich habe einzelne Einrichtungen geleitet, größere Bereiche verantwortet und mehrere Standorte gleichzeitig geführt. Dabei ging es nicht nur darum, bestehende Strukturen zu verwalten. Wiederholt habe ich neue Angebote für Träger von Grund auf aufgebaut.

Dazu gehörten die Gewinnung von Mitarbeitenden und Familien, die Entwicklung verlässlicher Abläufe, der Aufbau tragfähiger Netzwerke und die Zusammenarbeit mit Behörden, Kommunen, Eltern und weiteren Partnern.

Als Kita-Leiter, Qualitätsmanager und Abteilungsleiter habe ich gelernt, pädagogische Qualität, wirtschaftliche Verantwortung und die Bedürfnisse der Menschen miteinander zu verbinden.

Beratung aus unterschiedlichen Perspektiven

Seit 2005 arbeite ich zusätzlich als Berater – sowohl festangestellt für verschiedene Träger als auch selbstständig für Städte, Einrichtungen, Unternehmen und Familien.

Für eine Stadt im Rheinland leitete ich Kindergärten mit Inklusionsgruppen. Gleichzeitig beriet ich pädagogische Fachkräfte, Eltern und Träger zu Fragen der Inklusion. Dadurch kenne ich nicht nur die Perspektive einer Leitungskraft, sondern auch die Anforderungen an eine Fachberatung, die Orientierung geben und dennoch die Besonderheiten jeder Einrichtung berücksichtigen muss.

Meine Erfahrungen in der Firmen- und Personalberatung haben meinen Blick zusätzlich erweitert. Sie helfen mir heute, Fragen der Führung, Personalgewinnung und Organisationsentwicklung nicht nur pädagogisch, sondern auch strukturell und wirtschaftlich zu betrachten.

Meine fachlichen Schwerpunkte

Zu meinen Schwerpunkten gehören:

Partizipation und Kinderrechte
Kinderschutz und Beschwerdemanagement
Inklusion und Integration
Qualitäts- und Konzeptionsentwicklung
Teamkultur und Teamentwicklung
Werte- und Verhaltensampeln
Führung und Coaching
Personalgewinnung und Personalentwicklung
Organisationsentwicklung und tragfähige Strukturen

Besonders am Herzen liegt mir die Partizipation. Ich habe vielfach erlebt, wie aus anfänglichen Sorgen und Vorbehalten echte Überzeugung entsteht, wenn Kinder, Eltern und Teams Veränderungen gemeinsam gestalten.

Wie ich heute arbeite

Am Anfang steht für mich das genaue Zuhören. Ich möchte verstehen, was Ihre Einrichtung, Ihr Team oder Ihre Leitungskraft wirklich benötigt. Erst danach entwickeln wir gemeinsam eine Lösung, die fachlich fundiert ist, zu Ihnen passt und sich im Alltag umsetzen lässt.

Dabei greife ich nicht nur auf theoretisches Wissen zurück. Ich kenne viele der Situationen, über die wir sprechen, aus eigener Verantwortung: schwierige Personalentscheidungen, belastete Teams, hohe Erwartungen, knappe Ressourcen, Aufbauprozesse und die tägliche Herausforderung, den Menschen ebenso gerecht zu werden wie den notwendigen Strukturen.

Meine Erfahrung gibt mir die Ruhe, Situationen klar zu betrachten. Sie hat mich aber nicht davon abgehalten, neugierig zu bleiben, weiterzulernen und neue Wege zu entwickeln.

Auch nach mehr als 30 Jahren ist meine Freude an dieser Arbeit ungebrochen. Dieses Wissen, diese Ruhe und diese Freude stelle ich heute gerne in Ihren Dienst.